雄心壮志在內心升腾,靠在墙上,缓缓的
燃一支烟。徐徐升起的烟雾化作个一狰狞的面孔,王韦在烟雾中讥笑。在现想想,UM能有今天真是不一朝一夕的事,个一企业的成功与否,不能单靠个一人或是几个人的单打独斗,个一企业的成功,实其就是企业员工的成功,个一企业的企业文化,也必是企业员工的行为守则。
***个一人走在繁华的大街上,时不时有人回
张望,一⾝雪⽩的衬衫污迹斑斑,全⾝上下散发着一
难闻的味
,浑⾝
透,落魄的样
活像个一流浪汉。样这 个一

横流的城市扭曲了人
,无
不在的诱惑让人一步步走向沉沦,有时候我会想,是这五彩斑斓的城市滋生了
望,是还
为因人的
望造就了这五彩斑斓的城市。企业对员工的培养除了员工培训,更重要的应该就是培养员工的自我意识,也就是们我常说的主人翁心态。
来后上网一查,这个价格差
没把我吓到魂飞魄散,一双鞋比我个一月工资还⾼,那时候我个一月也能拿个3K多快4K了,刚
公司那会,看到満屋的人都⾝著名牌的时候,我还在暗叹这些人奢侈。可别小看这⾝行
,就说那最大众化的⽪鞋吧,经理以下的统一标
就是“金利来”而经理以上级别的那就无法估价了,有次一看到个一区域经理穿了一双GUCCI,一始开没么什特殊的
觉,很朴素的外观。来后才
知,这些都是只工作装而已,自那后以,我对UM就有了全新的认识,个一真正的跨国公司,不当要保证己自的产品质量,员工素质也是至关重要的。用UM人的话来说,公司的员工就是公司的移动招牌。从言行到服饰都有统一的规定。UM的服装制度一方面给己自带来了大
的
碑,另一方也使得己自成为行业的中人人向往的企业。UM的招募人才的方法就是典型的国
式的引
人才的方法。盯着鞋,自言自语到“哎,辛苦你了,如果我能够转正的话,你就以可安享晚年了。”公司有规定,凡是实习期的新人,公司不会统一发放⾐
,但是一旦转正,从
到脚,公司都会给你
上三
,从西装始开,领带,衬衫,西
,袜
,⽪鞋,一应俱全。这还是只公司的工作装。我狠狠的掐灭烟
,对着空气就是一拳。“你,越不让我好过,我就越是要在UM立⾜。在现我和你正式开战。”们他 有没再去而复返了,我才慢慢的从通风

內退
来,将排气孔的盖
重又安装好。从
桶盖上下来,我看了看己自刚买来的⽪鞋经已肮脏得一塌糊涂,鞋底也満是黑乎乎的一层。而这
心态就要建立在员工的自我満⾜的前提下。要让员工培养起这
自我満⾜
,最重要的就是让员工们建立起信心。这
信心一方面来自员工对公司的认可,另一方面来自其他人对员工本人的认可。而后者的培养最直接,也是最有效的方法就是満⾜员工的虚荣。这份虚荣要只通过⾼人一等的
质上的満⾜就能实现,
质上的満⾜是最廉价,最易实现的,毕竟能用钱解决的问题,那
本就不成问题。穿
闹市区,我沿着江边河畔缓步而行,凉风习习,拂在脸上如丝,如沐,想想刚刚经历的一切,的我心依旧起伏不定。夜经已
了,这个偌大的城市依旧华灯璀璨,广告牌上的霓虹灯闪烁不停。由于整洁的问题,我经已被拒载好几次了,着看周围诧异的
光,我有只苦笑,谁能
知,就在分十钟前我经历了这一辈
最惊心动魄的一幕。