第937章 保二争一
5月1号。
家乐福全球总裁即将赶赴华夏，消息一经传出，就引起了不少人注意。
当然，重视的都是零售行业的人。
真正引起大多数人关注的还是问题nai粉事件和远方微博rong资成功的事。
远方从07年就开始了rong资，直到08年5月才正式告一段落。
不得不说，持续的时间够chang。
当然，李东也没白等。
07年微博估值1亿美金，这才半年的工夫，微博价值上涨十多倍，换算成人民币都接近百亿人民币了。
而问题nai粉的事，经过这几天的酝酿，也发展到了高chao。
这几天，当时带孩子检查的家ting，检测报告陆陆续续出炉。
据cu略统计，大概有1万婴儿接受了诊疗咨询。
其中目前住院的婴幼儿超过2000人，确诊已经患病的有3人，其他人还在zuo进一步检查。
比例不算大，然而事情却依旧被燃爆。
确诊3人，的确是不多。
可也证明了，问题nai粉确实会致病乃至致死！
如果不是远方提前爆出消息，他们继续让孩子使用下去，下一个确诊患病的会不会是自家孩子？
第一个死亡的会不会是自己的孩子？
想到这zhong后果，无数家chang都后怕不已。
一时间，网络上、媒ti上对各家超市和ru制品企业攻击不断，数百万人呼吁严惩“杀人凶手”！
是的，这一刻，大家都将这些企业当成了杀人凶手来对待。
几大超市和nai制品企业都被推到了风口狼尖之上，生意一落千丈。
唯独远方超市，在这时候成了大家唯一的信任对象。
4月份，远方超市销售额大幅度上扬。
在这之前，远方超市月销售额在40亿左右，而4月份统计下来，尽guanjuti数据还没出来。
不过大致数据李东却是已经知dao了，4月份远方超市销售额应该突破了50亿。
要知dao，三四月份可是超市淡季。
在这时候，远方超市居然达到了50亿以上的销售额，超过3月份25%，简直就是不可想象的事。
而远方却是zuo到了。
4月份华run和百联的销售额，李东暂时还不清楚。
可3月份两家的销售额，李东却是知dao的。
3月份，百联以60亿的销售额遥遥领先，华run以45亿的销售额jin随其后，当时远方在连锁超市行业中排名第三，40亿的销售额。
4月份尽guan不知dao结果，可李东知dao，两家肯定没涨，甚至有下hua也不一定。
百联那边，远方应该无法超越，可吊打华run，应该是稳稳的。
在淡季超越华run，也许han金量不是太大，可不代表没有han金量。
如果这么继续下去，今年远方超越华run万家应该是肯定的事了。
…
办公室中。
李东，孙涛，袁成dao三人正在抽烟。
烟雾缭绕中，袁成dao有些感慨dao：“去年赢了苏果之后，我觉得想要超越华run，起码还要两到三年的时间。
没想到，这才过完年不久，上半年还没过去，我们的月销售就超越了华run那边。
过去4个月，1月2月都是旺季，加上那时候大雪的缘故，我们的超市生意本来就好，不比华run他们差多少。
后期门店陆陆续续开业，加上4月份逆袭，4个月下来，我们的总销售额应该突破了200亿。
按照这个进度发展，今年我们哪怕不扩张，08年的超市年销售额应该也超过600亿了。
不敢相信啊！”一旁的孙涛接话dao：“07年，华run集团年度营收1000亿，但是这是他们的总营收，但是零售方面，07年华run刚刚达到500亿。
百联那边去年零售方面营收为870亿。
今年的话，我觉得华run最多也就600亿左右，百联可能要达到1000亿。
超越华run，难度应该不大了，百联的话…”
孙涛没继续说下去，超越百联难度还是不小的，甚至说没戏。
400亿的营收差距，相当于重建大半个远方超市了。
这zhong差距，不是几句豪言壮语就能抹平的。
李东在年会上说今年超市要zuo第一，现在看来，第一难度太大，第二应该是十拿九稳。
五年不到的时间，zuo到全国连锁超市第二，孙涛满足了，袁成dao其实也满足。
整个远方集团，几乎都满足了。
唯独李东有些不满足。
李东想了想dao：“如果我们接下来拿下家乐福呢？”
袁成dao摇toudao：“除非接手他们全国区域的门店，毕竟去年家乐福总营收也才300亿不到，今年如果全bu改换成远方的招牌，借着这次机会，也许能突破400亿的规模。
那时候，超市年营收破千亿有希望。
但是，接受家乐福全国区域门店，这难度太大了。
第一，我们和双方有门店重合，真正能被我们xi纳的门店，大概也就在80家左右，大概占据家乐福门店的三分之二。
如果想接手这80家门店，其他难度先不谈，光是收购资金就是个天文数字。”
这时候，华夏零售行业还没这么大规模的并购案。
不过重生回来的李东倒是知dao一次，14年华run并购乐购。
那时候，乐购门店数量和家乐福差不多，销售额也差不多。
最终华run以220亿港元的代价并购了对方，当然，这是华run给出的数据，不见得准确。
而且当时也不是彻底并购，是乐购方面和华run成立了合资公司。
还有，当时乐购的品牌价值也算在其内。
但是，不guan怎么说，想要并购家乐福在华夏超过三分之二的业务，没个七八十亿想都不要想。
也许要稍微低一点，毕竟现在家乐福chu1境困难，名声遭受重创。
不过上下差距应该也不会太大，保底70亿是少不了的。
对目前的远方而言，难度不是一般的大。
李东轻轻敲着桌子，想了想dao：“如果真的接手了未重合区域，也就是这80家左右的门店。
加上目前我们自己在沪上、豫省、山城几地的扩张，你们说，年底千亿营收难吗？”
孙涛闻言盘算了一下dao：“有些难度，不过难度不算太大。而且您之前说下半年，
5月1号。
家乐福全球总裁即将赶赴华夏，消息一经传出，就引起了不少人注意。
当然，重视的都是零售行业的人。
真正引起大多数人关注的还是问题nai粉事件和远方微博rong资成功的事。
远方从07年就开始了rong资，直到08年5月才正式告一段落。
不得不说，持续的时间够chang。
当然，李东也没白等。
07年微博估值1亿美金，这才半年的工夫，微博价值上涨十多倍，换算成人民币都接近百亿人民币了。
而问题nai粉的事，经过这几天的酝酿，也发展到了高chao。
这几天，当时带孩子检查的家ting，检测报告陆陆续续出炉。
据cu略统计，大概有1万婴儿接受了诊疗咨询。
其中目前住院的婴幼儿超过2000人，确诊已经患病的有3人，其他人还在zuo进一步检查。
比例不算大，然而事情却依旧被燃爆。
确诊3人，的确是不多。
可也证明了，问题nai粉确实会致病乃至致死！
如果不是远方提前爆出消息，他们继续让孩子使用下去，下一个确诊患病的会不会是自家孩子？
第一个死亡的会不会是自己的孩子？
想到这zhong后果，无数家chang都后怕不已。
一时间，网络上、媒ti上对各家超市和ru制品企业攻击不断，数百万人呼吁严惩“杀人凶手”！
是的，这一刻，大家都将这些企业当成了杀人凶手来对待。
几大超市和nai制品企业都被推到了风口狼尖之上，生意一落千丈。
唯独远方超市，在这时候成了大家唯一的信任对象。
4月份，远方超市销售额大幅度上扬。
在这之前，远方超市月销售额在40亿左右，而4月份统计下来，尽guanjuti数据还没出来。
不过大致数据李东却是已经知dao了，4月份远方超市销售额应该突破了50亿。
要知dao，三四月份可是超市淡季。
在这时候，远方超市居然达到了50亿以上的销售额，超过3月份25%，简直就是不可想象的事。
而远方却是zuo到了。
4月份华run和百联的销售额，李东暂时还不清楚。
可3月份两家的销售额，李东却是知dao的。
3月份，百联以60亿的销售额遥遥领先，华run以45亿的销售额jin随其后，当时远方在连锁超市行业中排名第三，40亿的销售额。
4月份尽guan不知dao结果，可李东知dao，两家肯定没涨，甚至有下hua也不一定。
百联那边，远方应该无法超越，可吊打华run，应该是稳稳的。
在淡季超越华run，也许han金量不是太大，可不代表没有han金量。
如果这么继续下去，今年远方超越华run万家应该是肯定的事了。
…
办公室中。
李东，孙涛，袁成dao三人正在抽烟。
烟雾缭绕中，袁成dao有些感慨dao：“去年赢了苏果之后，我觉得想要超越华run，起码还要两到三年的时间。
没想到，这才过完年不久，上半年还没过去，我们的月销售就超越了华run那边。
过去4个月，1月2月都是旺季，加上那时候大雪的缘故，我们的超市生意本来就好，不比华run他们差多少。
后期门店陆陆续续开业，加上4月份逆袭，4个月下来，我们的总销售额应该突破了200亿。
按照这个进度发展，今年我们哪怕不扩张，08年的超市年销售额应该也超过600亿了。
不敢相信啊！”一旁的孙涛接话dao：“07年，华run集团年度营收1000亿，但是这是他们的总营收，但是零售方面，07年华run刚刚达到500亿。
百联那边去年零售方面营收为870亿。
今年的话，我觉得华run最多也就600亿左右，百联可能要达到1000亿。
超越华run，难度应该不大了，百联的话…”
孙涛没继续说下去，超越百联难度还是不小的，甚至说没戏。
400亿的营收差距，相当于重建大半个远方超市了。
这zhong差距，不是几句豪言壮语就能抹平的。
李东在年会上说今年超市要zuo第一，现在看来，第一难度太大，第二应该是十拿九稳。
五年不到的时间，zuo到全国连锁超市第二，孙涛满足了，袁成dao其实也满足。
整个远方集团，几乎都满足了。
唯独李东有些不满足。
李东想了想dao：“如果我们接下来拿下家乐福呢？”
袁成dao摇toudao：“除非接手他们全国区域的门店，毕竟去年家乐福总营收也才300亿不到，今年如果全bu改换成远方的招牌，借着这次机会，也许能突破400亿的规模。
那时候，超市年营收破千亿有希望。
但是，接受家乐福全国区域门店，这难度太大了。
第一，我们和双方有门店重合，真正能被我们xi纳的门店，大概也就在80家左右，大概占据家乐福门店的三分之二。
如果想接手这80家门店，其他难度先不谈，光是收购资金就是个天文数字。”
这时候，华夏零售行业还没这么大规模的并购案。
不过重生回来的李东倒是知dao一次，14年华run并购乐购。
那时候，乐购门店数量和家乐福差不多，销售额也差不多。
最终华run以220亿港元的代价并购了对方，当然，这是华run给出的数据，不见得准确。
而且当时也不是彻底并购，是乐购方面和华run成立了合资公司。
还有，当时乐购的品牌价值也算在其内。
但是，不guan怎么说，想要并购家乐福在华夏超过三分之二的业务，没个七八十亿想都不要想。
也许要稍微低一点，毕竟现在家乐福chu1境困难，名声遭受重创。
不过上下差距应该也不会太大，保底70亿是少不了的。
对目前的远方而言，难度不是一般的大。
李东轻轻敲着桌子，想了想dao：“如果真的接手了未重合区域，也就是这80家左右的门店。
加上目前我们自己在沪上、豫省、山城几地的扩张，你们说，年底千亿营收难吗？”
孙涛闻言盘算了一下dao：“有些难度，不过难度不算太大。而且您之前说下半年，