除非现急情况，总不会预零售集团事务…”

李东既然这么说，那自然是有这个打算和目标的。

我凭什么能留下陈总二十年之久？

谈理想虽然空了一，可理想总是要有的。

陈狼噎了噎，内心剧烈挣扎起来。

将零售企业和互联网产业拆分来，成立单独的集团，一般千亿一下的集团几乎不到这一。

这家伙心到底有多大！

可有时候，大家看的并不是利。

在华，等到你退休那一天，想必也没有这个机会。

外人都说我李东独，如果陈总也这么想，那当我没说这个话。

这是我个人的想法，也许用不到这么长时间。

这些零售企业为什么会对品化趋之如骛？

李东一不像是开玩笑，正：“就凭我三年时间白手起家，将远方到了百亿规模！

果然没看错人啊！

到时候陈总可以任集团董事长，总董事会，零售集团全由陈总负责！

三年时间不到，那就十年，十年不到那就二十年…”

而且随着国内外经济发展，未来的消费趋势我不觉得价格才是主要影响因素。

自己这个学弟，野心真的很大，大的他都自愧弗如。

华的ole＇和未来的blt以及v 都是国内领先的品超市，而正因为华率先踏这个领域，后期国内各大零售集团都开始涉足。

陈狼有些燥，千亿，万亿…

这几年我建立了ole＇，不过这条路并不好走，集团内已经有人有异议。

就凭我至今为止，从未错过！

这时候陈狼没注意到，李东看向他的神越加发光起来。

可大家都在，不一定就代表是对的，如今电商市场在不断扩大，在我看来，低端市场，平民化市场终究有一天会受到电商市场的冲击。

我需要一群战友，一群能战斗到最后的战友。

品超市其实利不，而且经营困难，理说并不值得投。

如果这些还不够，那加上陈总如何？

只要陈总能给我，给远方带来相匹的价值，我今天说过的话绝对会成为现实。”

“我知远方超市一直走平民化路线，可是我的理想却是品化超市。从调任万家总经理的那一天起，我就在为这个准备。

成立集团事业群组，这可不是随便说说的，也不是名声叫的好听就行。

当然，这个时间是多久，我本人也不能确定，可我还是想试试。

没有一定的实力，没有完整的关联产业链，这么就是自取其辱。

不过陈狼还是提一：“李总说这些，又建立在什么基础上？”

“那需要看什么事。”

加上方

“就凭我是李东！”

而李总你的目标我知，你是想第二个阿尔迪，这也是国内大多数零售企业在走的路。

李东另外一重意思很明显，现在的远方远远不是他的终极目标，千亿才是起步罢了。

唯有端化，最佳的用验，才能抵挡这冲击。

而民营和央企差别在哪，陈总应该比我了解的更透彻。

许久，陈狼燥：“那我说，如果，如果我职远方，的第一件事就和李总的理念不合呢？”

如果陈总愿意职远方，我可以承诺，远方超市、时代、客隆包括我们在建的下游产业都会成为一个单独。

而如果自己职远方，后期就会接掌整个集团，差不多相当于现在华旗下的华创业董事长了。

百亿集团我一个人就够了，可想到千亿集团，万亿集团，不是光靠我一个人就能到的。

除了陈总，远方还有一群志同合的战友，我们还年轻，远方也还年轻，未来一切皆有可能。

李东话顿时引起惊涛骇狼！

而这一切，又和李总的理念相悖…”

在电商的冲击下，平民化零售产业不断受到冲击，省去多程序的电商务系无论是价格还是产品，都不比实门店差，价格优势甚至更大。

如今陈总不过四十，奋斗个二十年我觉得还是没问题的。

到国内领先地步，大家看的更多的还是未来发展空间。

陈狼心里开始挣扎起来，权利、金钱，这些李东都给了，自己应该考虑改换门吗？

永辉的bravoyh，大发的rhlavia，华联的bhg…

李东没有停下话语，不慌不忙：“如果这些还不足以打动陈总，那成为远方的东如何？货真价实的东，当然，时间不是现在。

可我觉，这条路是必须要走的，未来十年甚至二十年，品化才是心竞争力。

。

品化确实是抵御电商冲击的一大妙招，这时候国内还不行品化超市这个概念。

无论是淘宝还是远方商城，我都用过，也都留心过你们的运营模式和消费趋势，以低端化为主，这线上模式很难带来这验。

这就是李东的打算？