跨国公司设在龙国这边的
公司，经常都会上演
斗的戏码，而且激烈程度不是局外之人所能想象到的。唐焕没有继续这个话题，话锋一转问
：“周伟焜对我们公司的印象如何？”“我
觉成功挖人的希望很大，他来产品展示厅参观了好几次，每次都是满
溢
之词。相信这次见面，只要你这位大老板表现
来足够的诚意，应该就可以拿下了。”周密缓缓地分析着。但唐焕知
，在原来那个时空，周伟焜的成就可没有如此简单。在诸多
军龙国折戟败退的跨国企业面前“善于公关”的周伟焜格外引人注目。或许正是因为如此，他才能执掌ibm大中华区长达十余年。他被多次提升，在服务、产品技术、销售、市场以及人力资源等领域历任了各
各样的职务，最后坐到了ibm大中华区董事长兼首席执行总裁的位置。带领ibm
龙国的周伟焜，实现了自己定下的三个目标，一是把ibm带来；二是使ibm变为龙国的一分；三是把一些客
和伙伴带到全球去。于公，周伟焜在1991年向ibm总
提建议，成立ibm大中华区架构，使得大中华区被确定为ibm全球重要市场之一。这同样是一个罗生门，唐焕没有理会的必要，他的想法是，现在三十三岁、已经在ibm供职十多年的周伟焜，其能力应该足以独当一面了。
唐焕
了
，悠悠地答：“你的大陆来历太明显了，为了稳妥起见，最好居于幕后，而在ibm历练了这么多年的周伟焜，算得上是一位资
的专业人士了，由他站在台前更为合适。”冯星君在业务方面
得十分
，但在争权夺势上棋差一招，最终被扫地门，其原因是他以权谋私。从某
程度上来讲，周伟焜是ibm在大中华区的形象代表，ibm之所以能在龙国成长迅速，与他的
格和形象有很大的关系。劣势的情况下，冯星君和sybase拼起了价格，折扣打到90%的时候，他又转而为用
提供人力技术服务。于私，周伟焜树立了一个和善、从容、优雅、绅士、智慧的职业经理人典范。
和it游侠冯星君不同，周伟焜从22岁大学毕业开始，为ibm服务了40多年。
“这个冯星君，看起来是个刺
。”周密走了办公室。“市场开拓，还真需要这
神。”唐
笑了笑，随即指着周密手里拿的那张纸问了一句“给我看的？”自己
不成的生意，也决不让竞争对手好。像冯星君这
敢于挑战规则的少数人，可能会带来意想不到的创造力和活力，但公司想要长久而稳定的发展，还是需要依靠循规蹈矩的绝大多数员工。“还真巧了，你让我找的人也来公司了，这是他的资料。”周密一边答着，一边将简历摆在唐焕面前。
从周伟焜执掌ibm大中华区以后，他一直是ibm最
决策层的
心成员之一。周伟焜在ibm任职期间，历经小沃森、约翰·奥贝尔、郭士纳、彭明盛数位当家人，充分证明了他的能力，以及ibm上层对他的赏识。
迎广大书友光临阅读，最新、最快、最火的连载作品尽在！“那就把这位周伟焜请
来，香江公司经理的位置已经为他准备好了。”唐焕
里闪着自信的光芒。“不知
你想过没有，你会在哲儒工作几年？”唐焕似笑非笑地看着冯星君。“只要
的顺心，我就一直呆下去喽。”冯星君脸上隐隐
桀骜不驯的神。最终，因为ibm商业贿赂案，周伟焜被“退休”成为潜规则的替罪羊。
ibm有个全球
理委员会，由50位ibm资的级理人组成，周伟焜便是成员之一。人力资源
门
章办事，无可厚非，冯星君只是一个例外罢了。拍板之后，唐焕便吩咐守护在门
的杨庆霖“带他去人事办手续，告诉那里的员工，他们的很好。”“你很重视这个周伟焜？”周密问
。周密无所谓地笑了笑“我对权势没兴趣，你让我
什么都成。”唐焕懒得去理会这
罗生门，天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往，不外如此，他看重的是冯星君在业务方面的优秀表现，至于其它，就靠公司制度去梳理。1968年，毕业后的周伟焜，
为数据中心服务门的程序员培训生加ibm香江公司，直至今日。周伟焜，
生于1946年，在走无数本地名人的香江大学取得电机工程学学士学位。靠着这样的手段，oracle在龙国
过了最艰苦的时期。“谢谢唐先生，我一定会努力工作的。”冯星君喜滋滋地跟着杨庆霖离开了。
唐焕不以为意，又聊了一会，便挥了挥手“那就这样，你被录用了，和香江东方电脑公司一样，先
一个业务代表，我会持续关注你的表现。”竞争到这个程度后，冯星君
而，说“既然sybase能得更好，那就让sybase，我们不了。”从1995年9月起，周伟焜正式
任ibm大中华地区董事长兼首席执行官，负责ibm在龙国大陆、香江和宝岛地区的业务。oracle摆
姿态，sybase没有理由不迎战，相应地提供更多的人力。周伟焜外表和善，业界人士相传，他与很多行业的
层都建立了朋友关系，善于公关。简历异常简单，能够引人瞩目的或许只有香江大学和ibm两个名号而已。