本问题不解决。拍什么样“有创意”的广告片都无济于事。正如广告大师大卫?奥格威所说:一个广告运动的效果更多的是取决于你产品的定位,而不是你怎样写广告(创意)。经一

沟通后,加多宝公司最后接受了建议,决定暂停拍广告片,委托成
先对红罐王老吉
行品牌定位。不得不承认,周幼安这
走到一个地方就带个银行凭证的办法虽然足够老土和爆
,但是效果却是立竿见影的,至少绝对是能够取得对方信任,引起对方重视,不被当
骗
了。陈鸿
略微的沉
了一会儿后,随即问
;“我不介意有一个合作伙伴,但是恕我冒昧,我可以稍微了解一下贵公司对于王老吉的推广计戈吗?”“贵公司想投资我们的王老吉?”广东加多宝集团董事长办公室里。
着
镜的加多宝董事长陈鸿
一脸惊讶的望着坐在对面的萧散,因为事实上他自己最近一段时间内也在
心怎么推动销售王老吉,没想到萧散居然会找上门来。萧散
了
,轻笑
:“凉茶在广东无人不知,但是
了广东却基本闻所未闻,这无疑是一个值得考虑的问题,而我们苍玄投资看中的便是这一
,我们不缺少资金,而且也有让凉茶走
广东的详细计书。而王老吉在广东凉茶中声名显赫,自然是我们的第一选择萧散笑了笑,满面自信
:“陈董现在着急的是对王老吉的销售定位吧?既然陈董说话那么
快,我们自然也不会藏着掖着对于王老吉。经过我们苍玄投资的一系列观察与研究,我们决定将它定个为“预防上火。的功能饮料!”所以,我们认为,
好了这个宣传概**的转移,只要有中国人的地方。王老吉就能活下去!”当然,还有另外一个原因就是。事实上萧散这个时候找上陈鸿
是真正的来的早不如来的巧,陈鸿
正在为王老吉的
来而
疼一就在前不久。加多宝公司才去帆戏
营销顾问公司。初衷是想为红罐王老吉拍条以赞助疼四分为主题的广告片,要以“
育、健康”的
号来
行宣传,以期推动销售。成
经初步研究后现,红罐王老吉的销售问题不是通过简单的拍广告可以解决的这
问题目前在中国企业中特别典型:一遇到销量受阻,最常采取的措施就是对广告片动手术,要么改得面目全非,要么赶快搞
一条“大创意”的新广罐王老吉销售问题要解决的是品牌定位。对于
前这个苍玄投资过去自己从未听过的公司,陈鸿
并没有一丝轻视,如果说萧散给他的资料上所写的投资
国两家公司数亿
金的简历可以
假的话,那么后面的那份瑞士银行存款凭证就绝对不是能够
假的了,他一个电话就能够查
来只有存款过十亿
金才能获得的瑞士银行级银行卡,这样一张卡的主人,足够令陈鸿
为之重视了,他并没有理由去拒绝这样一位资本大鳄的合作。
常规
法,品牌的建立都是以消费者需求为基础展开,因而大家的结论与
法亦大同小异,所以仅仅符合消费者的需求并不能让红罐王老吉形成差异。而品牌定位的制定。是在满足消费者需求的基础上,通过了解消费者认知,提
与竞争者不同的主张。又因为消费者的认知几乎不可改变,所以品牌定位只能顺应消费者的认知而不能与之冲突。如果人们心目中对红罐王老吉有了明确的看法,最好不要去尝试冒犯或挑战。就像消费者认为茅台不可能是一个好的“啤酒”一样。所以,红罐王老吉的品牌定位不能与广东、淅南消费者的现有认知生冲突,才可能稳定现有销量,为企业创造生存以及扩张的机会。“为什么这么定位呢?,小萧散看着
睛渐渐亮起来的陈鸿
,淡淡一笑“不知
陈董有没有现。广东的消费者饮用红罐王老吉主要是在烧烤、登山等场合。其原因不外乎“吃烧烤容易上火,喝一罐先预防一下可能会上火,但这时候没有必要吃
黄解毒片”而在淅南,饮用场合主要集中在“外
就餐、聚会、家
”该地区消费者对于“上火”的担忧比广东有过之而无不及,如消费者座谈会桌上的话梅
伐、可
可乐都被说成了“小会上火,小的危险品而无人问津。可乐在温州等地销售始终低落,最后两乐几乎放弃了该市场,一般都不
行广告投放。而他们对红罐王老吉的评价是“不会上火。健康孩老人都能喝,不会引起上火。”这些观**可能并没有科学依据,但这就是淅南消费者
脑中的观**,这是研究需要关注的“唯一的事实消费者的这些认知和购买消费行为均表明,消费者对红罐王老吉并无“治疗。要求,而是作为一个功能饮料购买,购买王老吉的真实动机是用于“预防上火”如希望在品尝烧烤时减少上火情况生等。真正上火以后可能会采用药
,如
黄解毒片、传统凉茶类治疗。会在专业的营销策略机构指
下开始
展大放异彩了,红
风暴席卷整个中国,销售金额达到惊人的四亿,可以说除了娃哈哈公司之外。他算是国内最大放异彩的饮料公司了。而我们还现,红罐王老吉的直接竞争对手,如

茶、清凉茶等由于缺乏品牌推广,仅仅是低价渗透市场,并未占据“预防上火的饮料。的定个。而可乐、茶饮料、果
饮料、
等明显不
备“预防上火。的功能,仅仅是间接的竞争。同时,任何一个品牌定位的成立,都必须是该品牌最有能力占据的,即有据可依。如可
可乐说“正宗的可乐。”是因为它就是可乐的明者,而王老吉的“凉茶始祖”
份、神秘中草药
方”万年的历史等,显然是有能力占据“预防上火的饮料。这一定位。由于“预防上火。是消费者购买王老吉的真实动机。自然有利于巩固加
原有市场。而且中国几千年的中医概**“清
祜火”在全国广为普及“上火”的概**也在各地
人心,这就使王老吉突破了凉茶概**的地域局限。只是想找
一条合适的营销
路哪有可能那么简单,不是每一个人都能像周幼安那样能够先知先觉的,成
那样的专业公司都一筹莫展,更不用说老陈
想白了也想不
了,如今萧散送上门来又说可以解决问题,他哪可能拒绝?不过周幼安之所以选择它,可不是单纯的因为它的利益,在未来让全国哀痛的汉川和玉树地震中,王老吉的捐款都达到了一亿以上,这是所有企业中最
的捐款金额,有的人说是炒作,有的人说是值得佩服,但在周幼安看来,不
是真心还是假意。但是他是真真实实的
了,就算是炒作,但那也是付
了真的捐款帮助灾区了,就凭这一
,就值得人尊重。如今周幼安资金充足,又有重生的远见,他不介意帮助一下对方在自己获利的同时带着对方更早的取得辉煌,并且走的更远。